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打造工業互聯網平臺要處理好五大關系
發布時間:2019-03-14   來源:中國電子報

目前全球工業互聯網發展呈現競爭加劇的態勢,如何盈利實現持續運營成為業界普遍關注的焦點,國際巨頭GE predix平臺或出售或獨立,西門子數字業務營收下降等也讓全球工業互聯網發展中的各個陣營在看多與看空之間糾結。接下來,全球工業互聯網究竟會如何發展?2019年全球工業互聯網平臺會如何演變?中國工業互聯網發展面臨哪些挑戰?日前,《中國電子報》記者采訪了賽迪智庫信息化研究中心工業互聯網研究室主任袁曉慶。

從試驗驗證走向規?;?/span>

經過幾年的發展,在2019年工業互聯網平臺建設和應用推廣將進一步向深層次拓展。袁曉慶表示,整體呈現六個特點和趨勢:

一是國家和地方政策引導效應快速顯現,工業互聯網平臺建設和應用推廣從中央頂層部署走向部省聯動推進。

二是工業互聯網創新發展工程示范帶動作用明顯,工業互聯網平臺從試驗驗證走向規?;τ猛乒?。

三是制造企業和信息技術企業雙輪驅動,跨行業跨領域工業互聯網平臺從概念宣傳走向務實建設階段。

四是地方工業企業上云政策更加細化和落地,上云重點從核心業務系統向工業設備延伸。

五是工業互聯網平臺解決方案企業蓬勃發展,覆蓋邊緣層、工業PaaS和應用服務的產業鏈圖譜加速完善。

六是工業互聯網平臺融資規模和融資活動快速增長,產業、科技、金融良性互動的生態加快建立。

三大挑戰亟待突破

目前,全球工業互聯網正處于發展的關鍵期,談及中國工業互聯網平臺發展面臨的挑戰,袁曉慶表示,當前,我國工業互聯網平臺發展面臨產業空心化、商業模式不成熟、生態構建能力薄弱三方面挑戰。

一是工業互聯網平臺產業空心化問題亟待突破,國內領先工業互聯網平臺基本上都是建立在國外基礎產業體系之上,我國95%以上的高端PLC、90%以上的高端工業軟件、95%以上的工業網絡協議被歐美日企業壟斷,工業互聯網平臺通用PaaS基本采用國外開源軟件。

二是工業互聯網平臺商業模式尚不成熟,我國工業互聯網平臺整體處于起步發展階段,工業互聯網平臺盈利模式普遍以項目制為主,構建海量工業APP和海量用戶雙向迭代的生態尚需時日。

三是跨行業跨領域生態體系構建能力薄弱,國內領先工業互聯網平臺在建設過程中普遍存在“包打天下”的思想,本來與技術互補的領軍企業合作不夠深入,導致工業互聯網平臺在行業覆蓋度、功能完整性、模型組件豐富性等方面發展滯后。

企業建設要處理好五大關系

在眾多的平臺、眾多的路徑中,企業如何選擇最適合自己的路徑?如何建設工業互聯網平臺?

袁曉慶表示,當前,企業建設工業互聯網平臺要處理好五個關系。一是唱多和唱空的關系。莫因GE出售或獨立predix平臺而左右搖擺,要有建設國際領先工業互聯網平臺的戰略定力和責任擔當。

二是主角和配角的關系。工業互聯網平臺是一個產業生態體系,企業不要只盯著建設跨行業、跨領域工業互聯網平臺,要在生態中找到自己的定位和特色,加強企業間合作。

三是速度和質量的關系。工業互聯網平臺建設一定要穩扎穩打,不要盲目搞行業和區域擴張,使企業貼上負面標簽。

四是To G和To B的關系。當前,一些工業互聯網平臺的盈利模式主要靠政府輸血,這樣的工業互聯網平臺很難長久,只有能夠為企業解決問題、給企業帶來價值的工業互聯網平臺才能夠活下來。

五是流量和留量的關系。和消費互聯網平臺的流量思維相比,工業互聯網平臺企業應該有留量思維,存量客戶的運營才是工業互聯網平臺的主要商業模式,因此平臺企業不僅要能騰云駕霧,更要鉆進用戶企業心里,和用戶建立粘性交互。

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